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以智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法、路徑和舉措

http://m.moduwu.com 2023-05-09 09:54 來源:中國(guó)儀器儀表

當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑT朴?jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)通過數(shù)據(jù)要素激發(fā)創(chuàng)新潛能,使工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行體系加速變革,使資源配置、生產(chǎn)組織、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新協(xié)作等方式加快轉(zhuǎn)變,制造業(yè)企業(yè)都面臨打造提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代生存和發(fā)展能力的現(xiàn)實(shí)問題,驅(qū)動(dòng)企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)組織、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)、供應(yīng)鏈、人力資源等要素開展全方位變革,加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。工信部肖亞慶部長(zhǎng)指出:“對(duì)制造業(yè)發(fā)展而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是‘選擇題’,而是關(guān)乎生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的‘必修課’”。

《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》指出:“智能制造是基于新一代信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合,貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),具有自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)等功能的新型生產(chǎn)方式”。數(shù)字化是智能制造的基礎(chǔ),企業(yè)需要采用數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)軟件工具、數(shù)字化裝備,建設(shè)數(shù)字化產(chǎn)線、車間、工廠,實(shí)現(xiàn)智能制造。因此,智能制造是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主攻方向,智能制造的充分發(fā)展會(huì)引發(fā)制造業(yè)制造范式、企業(yè)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,推動(dòng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

當(dāng)前,有關(guān)智能制造對(duì)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響研究尚屬空白,無論是從理論體系還是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,都難有相關(guān)的數(shù)據(jù)和研究支撐。為此,我們采用實(shí)證分析方法,通過梳理大量的制造企業(yè)實(shí)踐案例,提出智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和模式,以期對(duì)以智能制造為主攻方向推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考。

01 數(shù)據(jù)來源

研究數(shù)據(jù)以國(guó)資、央企系統(tǒng)的760個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀實(shí)踐與典型案例為基礎(chǔ),并對(duì)4000多家企業(yè)智能制造發(fā)展情況開展研究,分析智能制造在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的地位和作用。

案例范圍包括場(chǎng)景級(jí)、企業(yè)級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)、生態(tài)級(jí),其中:場(chǎng)景級(jí)是指案例涉及企業(yè)下屬車間、裝置、區(qū)域或某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,占全部案例的22%;企業(yè)級(jí)指基本覆蓋全企業(yè)或業(yè)務(wù)板塊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,占比達(dá)52%;產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)指涉及供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等企業(yè)間的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,占13%;生態(tài)級(jí)指跨企業(yè)、跨領(lǐng)域的生態(tài)協(xié)同應(yīng)用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,占比為13%。

案例中的新一代信息技術(shù)應(yīng)用包括5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計(jì)算等9類。各案例應(yīng)用新一代信息技術(shù)的情況如圖1所示。

圖1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例中各類信息技術(shù)應(yīng)用比例

從圖1中可見,有490個(gè)案例應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù),有328個(gè)案例應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。邊緣計(jì)算、5G、區(qū)塊鏈、人工智能技術(shù)應(yīng)用的案例數(shù)較少,仍處于試點(diǎn)示范階段。

02 行業(yè)情況分析

調(diào)研企業(yè)涵蓋石油石化、機(jī)械裝備、能源電力、材料、軍工、醫(yī)藥等行業(yè)領(lǐng)域。

2.1 石油石化領(lǐng)域

(1)發(fā)展現(xiàn)狀

對(duì)石油石化領(lǐng)域183個(gè)生產(chǎn)單元/產(chǎn)線開展的調(diào)研中,實(shí)現(xiàn)智能排產(chǎn)的達(dá)42%,實(shí)現(xiàn)智能物流為27%,實(shí)現(xiàn)智能能源管控的為28%,開展全過程質(zhì)量追溯的達(dá)到56%,有5338臺(tái)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程運(yùn)維/預(yù)測(cè)性維護(hù)。如圖2所示。

圖2 石油石化類企業(yè)智能制造發(fā)展情況

(2)典型案例

某石化公司圍繞“建設(shè)千萬噸級(jí)綠色智能一流煉化企業(yè)”的遠(yuǎn)景目標(biāo),完善和提升以ERP為核心的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)、以MES為核心的生產(chǎn)運(yùn)行平臺(tái)、以新一代ICT技術(shù)為重點(diǎn)的信息基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維平臺(tái),建成數(shù)字化煉廠。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中集成、流程管控智能優(yōu)化、HSE管控實(shí)時(shí)可視、精益設(shè)備管理預(yù)知預(yù)防、質(zhì)量管控快捷聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)計(jì)量管理集成應(yīng)用、精細(xì)物資管理和智能倉(cāng)儲(chǔ)等,重塑生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指揮中樞,從經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、設(shè)備管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如:通過實(shí)現(xiàn)物料進(jìn)出廠計(jì)量作業(yè)自動(dòng)化、計(jì)量過程可視化、計(jì)量數(shù)據(jù)集成化,實(shí)現(xiàn)了計(jì)量管理業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使計(jì)量作業(yè)時(shí)間縮短1/3,勞動(dòng)用工減少近40%,與計(jì)量相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力明顯增強(qiáng)。

2.2 機(jī)械裝備領(lǐng)域

(1)發(fā)展現(xiàn)狀

調(diào)研的機(jī)械裝備制造領(lǐng)域948家生產(chǎn)單位建設(shè)有83條智能單元/產(chǎn)線,全生命周期數(shù)字化仿真技術(shù)應(yīng)用僅3%,智能排產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用僅為12%,智能物流應(yīng)用僅為5%,應(yīng)用質(zhì)量智能檢測(cè)技術(shù)的為14%,實(shí)現(xiàn)智能能源管控的僅為4%,開展全過程質(zhì)量追溯的有23%,有869臺(tái)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程運(yùn)維/預(yù)測(cè)性維護(hù)。從調(diào)研數(shù)據(jù)來看,機(jī)械裝備制造企業(yè)智能制造發(fā)展還很薄弱,應(yīng)強(qiáng)化智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。如圖3所示。

圖3 機(jī)械裝備類企業(yè)智能制造發(fā)展情況

(2)典型案例

某飛機(jī)制造公司以“用數(shù)據(jù)定義產(chǎn)品、用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造、用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值”的發(fā)展思路,對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械加工系統(tǒng)進(jìn)行智能化改造。通過工藝革新,改變傳統(tǒng)工藝流程,統(tǒng)一設(shè)計(jì)、加工、檢測(cè)基準(zhǔn),形成基于單一數(shù)據(jù)鏈的高度集成化、標(biāo)準(zhǔn)化的新工藝方法。在數(shù)控機(jī)床上應(yīng)用光電編碼器、直線光柵、霍爾傳感器、電流傳感器、電壓傳感器、壓力傳感器等,利用RFID、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能控制技術(shù),實(shí)現(xiàn)了傳感、控制、檢測(cè)、物流的高度集成和數(shù)字信息的全流程貫通。開發(fā)MES制造執(zhí)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)機(jī)床管理、機(jī)床操作、工序編排、加工狀態(tài)智能控制和柔性生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了小批量、多品種、多工序、高精度零件的24小時(shí)無人值守作業(yè)。通過智能制造工程實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)機(jī)械加工系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.3 材料領(lǐng)域

(1)發(fā)展現(xiàn)狀

對(duì)材料領(lǐng)域474家生產(chǎn)單位開展了調(diào)研,其中建設(shè)有82條智能單元/產(chǎn)線,5個(gè)黑燈產(chǎn)線/車間,智能排產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用為14%,應(yīng)用質(zhì)量智能檢測(cè)技術(shù)的為25%,實(shí)現(xiàn)智能能源管控的僅為7%,開展全過程質(zhì)量追溯的有25%,有7743臺(tái)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程運(yùn)維/預(yù)測(cè)性維護(hù)。從調(diào)研數(shù)據(jù)來看,材料生產(chǎn)企業(yè)智能制造發(fā)展還有很大提升空間。如圖4所示。

圖4 材料類企業(yè)智能制造發(fā)展情況

(2)典型案例

2020年1月,中國(guó)寶武集團(tuán)寶山基地被選為世界經(jīng)濟(jì)論壇“燈塔工廠”,是繼浦項(xiàng)、塔塔后,國(guó)際第三家、國(guó)內(nèi)第一家入選世界經(jīng)濟(jì)論壇“燈塔工廠”的鋼鐵制造企業(yè)。其在以智能制造為核心推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做了大量的實(shí)踐工作。部署實(shí)時(shí)在線連續(xù)感知監(jiān)測(cè)裝置,增加制造過程探測(cè)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)冶金流程在線檢測(cè)和監(jiān)控;使質(zhì)量管理從抽檢變?yōu)槿珯z,從最終結(jié)果檢查變?yōu)樯a(chǎn)過程中檢查,從定性分析變?yōu)槎糠治觯瑥姆侄螜z驗(yàn)變?yōu)橐回炛茩z驗(yàn),從事后分析變?yōu)槭虑邦A(yù)警。借助智能檢測(cè)、機(jī)器人和先進(jìn)控制技術(shù),通過裝備智能化實(shí)現(xiàn)無人化生產(chǎn)作業(yè),建成黑燈車間、無人化庫(kù)區(qū)、自動(dòng)化裝卸碼頭等,提高作業(yè)效率。基于對(duì)關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、備件等數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)綜合分析,形成從單臺(tái)設(shè)備到產(chǎn)線群的設(shè)備狀態(tài)綜合監(jiān)測(cè)診斷能力,減少設(shè)備故障損失;基于大數(shù)據(jù),集成采購(gòu)、生 產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、銷售等信息,形成多基地、全流程的協(xié)同經(jīng)營(yíng)決策支持系統(tǒng)。

03 智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑和模式

3.1 智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

隨著信息技術(shù)、制造技術(shù),以及二者融合深度的不斷加強(qiáng),智能制造呈現(xiàn)出不同的發(fā)展水平和發(fā)展階段,企業(yè)以智能制造推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要秉承“問題導(dǎo)向”、“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”、“成本效益”原則,面向制造裝備/單元、車間/工廠、供應(yīng)鏈/產(chǎn)業(yè)鏈等制造實(shí)體不同層級(jí),圍繞設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造全生命周期業(yè)務(wù)流程,梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,明確定位問題,設(shè)定總體目標(biāo),開展規(guī)劃設(shè)計(jì),分步工程實(shí)施。要根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、預(yù)期投入等實(shí)際情況和需求出發(fā),設(shè)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體目標(biāo)。綜合考慮資金投入、技術(shù)人才、合作伙伴、集成商等因素,制定詳細(xì)的實(shí)施方案。

3.2 智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式

工業(yè)和信息化部在評(píng)選2021年度智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)工作中發(fā)布了《智能制造典型場(chǎng)景參考指引(2021年)》,總結(jié)了工廠設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、質(zhì)量管控、設(shè)備管理、安全管控、能源管理、環(huán)保管控、營(yíng)銷管理、售后服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、模式創(chuàng)新等15個(gè)環(huán)節(jié)52個(gè)智能制造典型場(chǎng)景,為企業(yè)以智能制造為主攻方向,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了參考。本文就離散制造的產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)、售后服務(wù)、供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析如下:

(1)基于數(shù)字模型的設(shè)計(jì)制造協(xié)同

基于云平臺(tái)協(xié)同技術(shù),建設(shè)支撐復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造協(xié)同平臺(tái),應(yīng)用系統(tǒng)工程、知識(shí)工程、專業(yè)仿真、數(shù)字孿生及基于模型的設(shè)計(jì)/制造/驗(yàn)證/服務(wù)技術(shù),打通從設(shè)計(jì)到制造的全三維過程,在計(jì)算機(jī)虛擬環(huán)境中實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、零件制造、整機(jī)裝配到試驗(yàn)的全過程數(shù)字化建模、仿真與虛實(shí)映射,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新,提高設(shè)計(jì)效率,縮短研發(fā)周期,提高產(chǎn)品研制成功率。

(2)數(shù)字化工藝設(shè)計(jì)與仿真

建設(shè)基于云平臺(tái)的綜合幾何、功能、控制、物理等特性的統(tǒng)一數(shù)字化模型庫(kù)、知識(shí)庫(kù)與制造數(shù)據(jù),構(gòu)建制造資源的網(wǎng)絡(luò)化共享模式,應(yīng)用數(shù)字化建模與仿真、數(shù)字孿生、工藝知識(shí)分析等技術(shù),應(yīng)用數(shù)字化工藝設(shè)計(jì)仿真,以及智能決策優(yōu)化等相關(guān)軟件工具,在虛擬環(huán)境中對(duì)制造系統(tǒng)進(jìn)行多專業(yè)聯(lián)合仿真優(yōu)化,通過制造機(jī)理分析、工藝過程建模和虛擬制造驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)數(shù)字化,提高工藝開發(fā)和創(chuàng)新效率,保障工藝可行性,提高工藝設(shè)計(jì)質(zhì)量。

(3)智能化車間/生產(chǎn)線

圍繞產(chǎn)品高質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)交付需求,依據(jù)零件加工、表面熱處理、部裝和總裝等工藝特點(diǎn),合理設(shè)計(jì)智能化生產(chǎn)組織模式,建設(shè)智能化車間/生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)。針對(duì)生產(chǎn)過程涉及的產(chǎn)品、制造系統(tǒng)和制造流程,建設(shè)模擬實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)境的智能車間/生產(chǎn)線數(shù)字化模型,形成數(shù)字化制造系統(tǒng)模型與物理制造系統(tǒng)的虛實(shí)映射,通過人、設(shè)備、物 料、環(huán)境等生產(chǎn)資源信息的互聯(lián)互通,將信息直接反饋到數(shù)字化制造系統(tǒng)模型,實(shí)現(xiàn)制造系統(tǒng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)仿真,支持制造系統(tǒng)的資源評(píng)估、預(yù)測(cè)、優(yōu)化與重構(gòu),提升柔性生產(chǎn)制造和質(zhì)量保證能力。

(4)最優(yōu)能力配置的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同供應(yīng)鏈體系

基于大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,打造網(wǎng)絡(luò)化多級(jí)協(xié)同供應(yīng)鏈體系,形成基于產(chǎn)能需求的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)供給能力,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外創(chuàng)新資源、生產(chǎn)能力和服務(wù)能力的高度集成,生產(chǎn)制造與服務(wù)運(yùn)維信息的高度共享,增強(qiáng)資源和服務(wù)的動(dòng)態(tài)分析與柔性配置能力,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的最優(yōu)能力配置。

(5)面向產(chǎn)品全生命周期的柔性化服務(wù)保障

應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),建設(shè)人、機(jī)、物互聯(lián)互通的裝備運(yùn)營(yíng)服務(wù)保障平臺(tái),構(gòu)建裝備的數(shù)字孿生模型,形成基于數(shù)字孿生的服務(wù)保障能力,支撐遠(yuǎn)程運(yùn)維、故障預(yù)測(cè)、健康管理,以及智能決策等,形成面向產(chǎn)品全生命周期的柔性化保障模式,提升裝備維護(hù)快速響應(yīng)與效率,降低裝備運(yùn)維總體成本。

04 推動(dòng)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議

4.1 以高水平標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型

(1)建立全鏈條智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系

推動(dòng)航空航天、石化、能源、電子、裝備、汽車、船舶、軌道交通、醫(yī)藥、冶金材料等領(lǐng)域從工廠系統(tǒng)層級(jí)、產(chǎn)品生命周期價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈等維度,建立健全符合行業(yè)特點(diǎn)的全鏈條智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系。

(2)建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)數(shù)據(jù)流動(dòng)

數(shù)據(jù)連接和數(shù)據(jù)共享需要統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)制造企業(yè)應(yīng)用規(guī)范的系統(tǒng)交互數(shù)據(jù)格式與服務(wù)接口,推動(dòng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化連接,打通各部門各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享,促進(jìn)數(shù)據(jù)流動(dòng)。

(3)研制新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)

制定包含供應(yīng)鏈、研發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理、物流配送、運(yùn)維服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),同步推進(jìn)5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)研制,以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)新模式、新場(chǎng)景推廣應(yīng)用,促進(jìn)創(chuàng)新成果快速市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化。

4.2 推進(jìn)新技術(shù)新模式的示范應(yīng)用

(1)加快新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

積極開展5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景研究,推動(dòng)其在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)、供應(yīng)鏈協(xié)同等方面的創(chuàng)新應(yīng)用,促進(jìn)新技術(shù)新模式的培育和產(chǎn)生。

(2)推動(dòng)制造能力共享

探索共享制造新模式,創(chuàng)新資源配置方式,實(shí)現(xiàn)各企業(yè)之間產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)能力共享,工業(yè)軟件、生產(chǎn)設(shè)備、專用工具、生產(chǎn)線等制造資源共享,儀器設(shè)備與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰蚕恚l(fā)展按需使用的共享服務(wù)模式。

(3)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同

開展供應(yīng)鏈協(xié)同管理場(chǎng)景示范,優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程、制造資源、物流倉(cāng)儲(chǔ)、商流信息等要素,統(tǒng)一規(guī)范包括商品、供應(yīng)商、物流數(shù)據(jù)、配送數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)物流、信息流和資金流的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)更好地分工與合作。

4.3 注重生態(tài)建設(shè)

(1)建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)

建設(shè)智能制造協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),為國(guó)家制定智能制造支持政策、推進(jìn)智能制造工程實(shí)施、組織核心技術(shù)攻關(guān)提供支撐,并依托平臺(tái)建立智能制造實(shí)施成效的跟蹤監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)分析、信息通報(bào)等機(jī)制。平臺(tái)以線上運(yùn)營(yíng)和線下深度服務(wù)相結(jié)合的模式,為企業(yè)智能制造戰(zhàn)略咨詢、總體規(guī)劃、診斷評(píng)估、精益改善、過程監(jiān)管、績(jī)效評(píng)測(cè)提供技術(shù)服務(wù)。

(2)培育系統(tǒng)集成商

培育智能制造裝備、軟件、系統(tǒng)集成商和解決方案供應(yīng)商。在條件較為成熟的行業(yè)如汽車及其零部件、3C、醫(yī)藥等領(lǐng)域推進(jìn)智能工廠、數(shù)字化車間改造。鼓勵(lì)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成一批智能裝備龍頭企業(yè)。

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