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《數(shù)字平臺新生態(tài):企業(yè)虛實融合洞察與實踐》發(fā)布 數(shù)字平臺新生態(tài)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速器

http://m.moduwu.com 2022-11-23 09:35 來源:西門子工業(yè)業(yè)務領(lǐng)域

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期艱巨的任務,中國工業(yè)企業(yè)需要從戰(zhàn)略高度規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)在全局層面的有效協(xié)同
  • 西門子面向中國市場發(fā)布的開放式數(shù)字商業(yè)平臺西門子Xcelerator可助力中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更容易、更快速、更利于規(guī)模化落地

  近期,由西門子支持,財新智庫出品的《數(shù)字平臺新生態(tài):企業(yè)虛實融合洞察與實踐》(以下簡稱“報告”)正式發(fā)布。這份報告深入調(diào)研了國內(nèi)不同行業(yè)尤其工業(yè)企業(yè)和中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和實施路徑,倡導推動建立開放合作的平臺經(jīng)濟新生態(tài),從戰(zhàn)略規(guī)劃、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、技術(shù)供給、中小企業(yè)支持、配套支持和人才發(fā)展等方面入手,助力中國數(shù)字經(jīng)濟向縱深發(fā)展。

  中國正積極加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。依托中國擁有的完整產(chǎn)業(yè)體系、超大規(guī)模市場、多元化人才儲備以及豐富的前沿技術(shù)應用場景,為國內(nèi)企業(yè)和跨國企業(yè)一并同臺競技、共同發(fā)展提供了良好機遇。在此背景下,這一《報告》中匯集了中國信息通信研究院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)研究所相關(guān)專家、以及西門子等產(chǎn)業(yè)實踐者,對當下中國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、挑戰(zhàn)、實施路徑以及關(guān)鍵因素進行了調(diào)研和總結(jié),并對其中的“四大場景”進行了系統(tǒng)案例剖析,旨在為行業(yè)提供經(jīng)驗啟迪。

  當下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為關(guān)乎企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的“必修課”,其本質(zhì)是利用數(shù)字技術(shù)變革生產(chǎn)方式、商業(yè)模式和組織方式的系統(tǒng)轉(zhuǎn)型過程,體現(xiàn)為業(yè)務轉(zhuǎn)型、運營轉(zhuǎn)型、組織變革、開放合作生態(tài)等一系列組合。根據(jù)《報告》觀察,數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,許多企業(yè)普遍缺乏清晰的戰(zhàn)略目標,存在孤島式部署和亟需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與應用能力,疊加投入大、產(chǎn)出效益不明顯,轉(zhuǎn)型動力不足;也有企業(yè)認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多的是IT部門的責任,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)“兩條線,兩層皮”。

  對此,《報告》建議,倡導建立以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型一把手”為中心,融合信息技術(shù)體系、經(jīng)營業(yè)務體系、日常管理體系、對外生態(tài)體系的“一個中心+四維體系”機制,以促進企業(yè)形成數(shù)字化企業(yè)文化,增進跨部門、跨團隊的認知和協(xié)同,共促數(shù)字化轉(zhuǎn)型的質(zhì)效。中國信息通信研究院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)研究所副所長李海花在《報告》中亦建言,應當充分發(fā)揮帶動效應,鼓勵頭部企業(yè)發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍作用,建立產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫,從產(chǎn)品升級、模式轉(zhuǎn)變、平臺轉(zhuǎn)型三方面通過示范帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)升級,形成規(guī)模化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,為供給側(cè)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入,實現(xiàn)互相促進的良性循環(huán)。

  《報告》還深入分析了企業(yè)數(shù)字化“四大場景”——工業(yè)制造(如OEM等)、低代碼、專精特新中小企業(yè)、“雙碳”轉(zhuǎn)型中轉(zhuǎn)型的痛點、挑戰(zhàn)和實施路徑,旨在為行業(yè)總結(jié)經(jīng)驗、貢獻洞察。以低代碼場景為例,《報告》發(fā)現(xiàn),市場上具有行業(yè)影響力的、互操作性強、靈活性和開放性高的數(shù)字化平臺供給不足,已有的數(shù)字化技術(shù)和系統(tǒng)復雜程度高,企業(yè)IT人員如無豐富經(jīng)驗,無法快速應對業(yè)務轉(zhuǎn)變時對數(shù)字系統(tǒng)進行更改和優(yōu)化的要求。據(jù)此,不少企業(yè)愿意整合有豐富產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的低代碼平臺以滿足業(yè)務定制化需求,幫助企業(yè)實現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務需求的快速、高質(zhì)量開發(fā)。

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  值得一提的是,在今年進博會期間,西門子面向中國市場發(fā)布開放式數(shù)字商業(yè)平臺西門子Xcelerator,打造了一個無縫整合數(shù)據(jù)和各種創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)生態(tài)系統(tǒng),可助力中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更容易、更快速、更利于規(guī)模化落地。比如,作為西門子Xcelerator的解決方案之一,西門子低代碼可以為企業(yè)應用開發(fā)提供全新的便捷性、靈活性和可擴展性。

  同時,《報告》還以埃安汽車、博威合金等典型企業(yè)為代表詳細剖析了數(shù)字化技術(shù)和解決方案在不同場景、不同行業(yè)的生命力。如2022年6月,作為西門子全球首座原生數(shù)字化工廠,西門子數(shù)控(南京)有限公司(SNC)新工廠正式投運。據(jù)悉,SNC新工廠在實地建設之前,就已全方位應用了西門子自身數(shù)字化技術(shù),預先在虛擬世界打造工廠的數(shù)字孿生,實現(xiàn)從需求分析、規(guī)劃設計、動工實施到生產(chǎn)運營全過程的數(shù)字化,在效率、質(zhì)量和低碳化可持續(xù)發(fā)展方面樹立了行業(yè)新標桿。

  又比如圍繞“雙碳”需求,在政策指引、市場驅(qū)動和技術(shù)賦能的合力之下,中國的“雙碳”藍圖也正加速照進現(xiàn)實,促使中國工業(yè)企業(yè)更多地利用數(shù)字化技術(shù)降低自身溫室氣體排放。一方面,以數(shù)字化技術(shù)為代表的科技創(chuàng)新已變成不同行業(yè)、不同企業(yè)的結(jié)構(gòu)性機遇,成為企業(yè)增長的“新引擎”;另一方面,數(shù)字化是低碳化的加速器,可以釋放綠色發(fā)展的無限潛能。而低碳化則是數(shù)字技術(shù)發(fā)展的催化劑,為其提供了更為廣闊的應用場景。在《報告》調(diào)研中,無論是想更進一步的大型頭部企業(yè),還是躍躍欲試的中小企業(yè),都表示將更加積極主動應對“雙碳”機遇,比如通過應用開放的數(shù)字平臺,特別是能夠非常靈活、有可操作性、能"即服務"模式參與的第三方平臺,以先行先試、小步快跑、快速迭代等方式踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,勇當零碳先鋒,共創(chuàng)綠色生態(tài)。

  結(jié)合相關(guān)國際產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,《報告》還對后疫情時代產(chǎn)業(yè)界尤其是工業(yè)企業(yè)如何繼續(xù)深入推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出展望和建議。《報告》認為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期艱巨的任務,中國工業(yè)企業(yè)需要從戰(zhàn)略高度規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)在全局層面的有效協(xié)同。需要加快數(shù)字化技術(shù)研發(fā)和供給,建立互操作性強、靈活性、開放性高、可對外生態(tài)合作的數(shù)字化平臺,支持開發(fā)一批面向市場營銷、研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)字化技術(shù)和產(chǎn)品,加快形成數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和生態(tài)系統(tǒng)。

  針對轉(zhuǎn)型中中小企業(yè)的痛點,《報告》建議開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點,打造一批小型化、快速化、輕量化、精準化的數(shù)字化系統(tǒng)解決方案和產(chǎn)品,形成一批可復制可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型模式。同時,鼓勵數(shù)字化技術(shù)服務商探索以轉(zhuǎn)型收益支付服務費用、按使用水平/程度付費、軟硬件分時租賃等訂閱式商業(yè)付費模式,中小企業(yè)不需要一次性付費,而是可以按月、半年或者年付費的訂閱方式,進而降低中小企業(yè)資金壓力。需著重加強對中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的資金和相關(guān)配套政策支持力度,尤其是在政策落地實施過程中,從能力扶持、金融普惠、搭建生態(tài)等多方面鼓勵和幫助中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  值得一提的是,保持與時俱進的開放性思維應該是面向全球的。在全球數(shù)字化體系之中,沒有任何一個國家、企業(yè)、個人能夠獨善其身。無論是政策端還是產(chǎn)業(yè)端可進一步加強跨境、跨領(lǐng)域的數(shù)字合作,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程,保持開放的姿態(tài),支持全球數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新,借用“全球數(shù)字智慧”幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務流程、改造商業(yè)模式,共同實現(xiàn)經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

  盡管當下全球經(jīng)濟復蘇前景仍存在不確定性,但中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展仍然韌性十足且有廣闊前景,其引力不僅來自規(guī)模,也來自新的市場需求和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級帶來的新機遇,這些需要包括國內(nèi)企業(yè)、跨國企業(yè)在內(nèi)的諸多產(chǎn)業(yè)實踐者攜手共建。

  正如西門子全球執(zhí)行副總裁,西門子中國董事長、總裁兼首席執(zhí)行官肖松博士在《報告》序言中所言:今年是西門子與中國攜手同行的第150個年頭。像過去150年一樣,西門子愿意借助自身本地化的完整價值鏈和全球資源,助力中國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。‘道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。’我們有理由相信,通過各方攜手合作,中國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將更進一步。

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