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時代變革的大潮下，中國企業(yè)轉型升級的同時又面臨巨大的不確定性，尤其是一場突如其來的新冠疫情，使得企業(yè)正面臨種種挑戰(zhàn)。如何擁抱變革促進高質量發(fā)展，提升業(yè)務韌性以應對可能的危機，是眾多企業(yè)的重中之重。

作為全球能效管理和自動化領域的數字化轉型專家，施耐德電氣一直致力于聯手合作伙伴，通過數字化促進產業(yè)轉型升級，實現高效和可持續(xù)的雙贏發(fā)展。在日前線上舉行的 “創(chuàng)贏·數字化未來” 2020施耐德電氣創(chuàng)新峰會上，施耐德電氣邀請了包括著名經濟學家、行業(yè)領袖、生態(tài)合作伙伴、分析師等在內的眾多大咖參加，就宏觀經濟動態(tài)、企業(yè)升級轉型之路、數字化轉型的機遇挑戰(zhàn)等熱點話題展開探討，并梳理出更符合中國工業(yè)數字化轉型的方法論，為工業(yè)企業(yè)帶來更多數字化發(fā)展啟迪。其中8月5日全天的“綠色智能制造創(chuàng)新峰會”，更是圍繞工業(yè)企業(yè)的韌性、高效與可持續(xù)發(fā)展進行了深入探討。

有責任的增長從數字化開始

隨著疫后經濟的復蘇，在數字經濟和新基建的雙重推動下，企業(yè)數字化轉型無疑將加速發(fā)展。“數字化轉型是企業(yè)轉型升級并實現有責任增長的必經之路。” 施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正在峰會上指出，企業(yè)增長也要考慮社會責任，而數字化轉型不僅能幫助企業(yè)節(jié)能增效，推動高效和可持續(xù)發(fā)展，還能提升業(yè)務在不確定時期的韌性。

事實上，這次新冠疫情也反映了人和自然關系的失衡。尹正認為可持續(xù)發(fā)展是全人類的必選題，對企業(yè)而言也是如此。創(chuàng)新技術尤其是數字化技術的發(fā)展，為企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持。

尹正的觀點得到了出席峰會的中國發(fā)展研究基金會副理事長劉世錦的認同。劉世錦表示，中國經濟蘊含巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑢嶓w經濟的數字化，將能全方位賦能產業(yè)的資源配置、創(chuàng)新研發(fā)等每個環(huán)節(jié)，為實體經濟帶來新的前景，新基建也將為數字經濟打一個很好的基礎。綠色發(fā)展則是一種更具活力和競爭力、更可持續(xù)的發(fā)展方式。劉世錦認為，作為新涌現出來的領跑潛能，數字經濟和綠色發(fā)展將為中國經濟發(fā)展帶來新的競爭優(yōu)勢，引領發(fā)展方式轉型，為中國社會發(fā)展插上翅膀。

數據說明一切。過去5年，施耐德電氣在全球41個國家完成的230個項目中，凡是部署了施耐德電氣EcoStruxure數字化架構與平臺的企業(yè)，都獲得了可量化的經濟與環(huán)境收益，生產率提升最高可達50%，平均24%；二氧化碳足跡優(yōu)化最高達50%，平均為20%。

施耐德電氣業(yè)務覆蓋的樓宇、數據中心、工業(yè)和基礎設施這四個領域占全球能耗的70%，具備巨大的節(jié)能潛力。施耐德電氣正憑借自身在上述四大領域積累的豐富經驗和先進的數字化技術，為綠色經濟發(fā)展提供更多助力。“整個經濟的恢復有望是一個更可持續(xù)化、更綠色的過程，施耐德電氣希望，基于我們領先的數字化技術優(yōu)勢，在促進疫后復蘇的同時促進有責任的增長。”尹正表示。

綠色智能制造五種技術提升工業(yè)三大能力

今年的疫情導致全球經濟、生活一度停擺，而工業(yè)領域客戶的業(yè)務運營面臨“韌性、效率以及可持續(xù)”三大問題。“迎接這些挑戰(zhàn)，數字化是唯一出路。”施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務中國區(qū)負責人龐邢健在峰會上強調。

去年，施耐德電氣正式提出了綠色智能制造的理念，在本次創(chuàng)新峰會上，施耐德電氣對這一理念進一步延伸，并概括出更具體的內涵。

在施耐德電氣看來，無論是離散工業(yè)，還是流程工業(yè)都應該做到四維融合，即從能源和自動化融合、從終端到云端垂直維度的整合、全生命周期數據的融合，以及從廠級管理到企業(yè)級集團級的管理的維度實現數據打通。對工業(yè)客戶而言，要實現“四維融合”，施耐德電氣綠色智能制造將綜合運用OT運營技術、IT信息技術、DT數字技術、CT通信技術和ET能源技術，融會貫通，幫助工業(yè)客戶實現生產和經營的信息化、自動化、數字化、綠色化和網絡化 “五化合一”。

龐邢健表示，工業(yè)流程的復雜性與工藝的繁復性決定著工業(yè)客戶的數字化轉型不能簡單復制，需要“先醫(yī)后藥、小步快跑”來逐步實現。施耐德電氣提供的“從咨詢到落地”的綠色智能制造總體解決方案，通過頂層設計來推動各個子系統(tǒng)的規(guī)劃和部署，進而實現從數字化到軟硬件解決方案的有效落地。

截至目前，施耐德電氣面向工業(yè)領域的基于物聯網的EcoStruxure架構與平臺已歷經幾次迭代，在橫向范圍內覆蓋從離散工業(yè)、混合工業(yè)到流程工業(yè)的各個細分領域和專業(yè)特點，同時在縱向上也實現了互聯互通的產品、邊緣控制、應用分析與服務三個層級的打通。在軟件層面，未來EcoStruxure架構與AVEVA軟件的進一步融合，在企業(yè)全生命周期預測方面，施耐德電氣能夠為企業(yè)提供覆蓋資產和運營兩個生命周期的完整數字化孿生。EcoStruxure和AVEVA將貫穿企業(yè)的立項、設計、建設、運營與維護，為工業(yè)客戶提供對資產生命周期以及運營生命周期的完整數字孿生，以集成軟件和開放的架構，全面發(fā)揮數字雙胞胎的效用，幫助企業(yè)應對復雜環(huán)境、排憂解難，實現能源和生產效率的快速提升，推動企業(yè)的高效與可持續(xù)發(fā)展。

獨木不成林 聯合數字化生態(tài)圈協(xié)作共贏

獨行快，眾行遠。施耐德電氣深知，獨木不成林，只有聯合生態(tài)圈中的更多合作伙伴共同聚力，才能加速工業(yè)用戶的數字化進程，助力中國工業(yè)全面實現綠色智能制造。

此次峰會，施耐德電氣邀請了包括瑞克西、三寧化工、中國寶武等從離散到流程行業(yè)的嘉賓分享具有典型意義的數字化經驗，更有在“數字化轉型最后一公里”中扮演著關鍵作用的中小企業(yè)展示最佳數字化實踐。

正如施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國區(qū)負責人熊宜所說，“企業(yè)的數字化轉型是以場景驅動的，勢必打破行業(yè)邊界。比如傳統(tǒng)行業(yè)要利用數字化技術提高具體場景下的效率和能力，就需要數據采集、大數據分析、基礎架構等各方伙伴的參與。要成功轉型優(yōu)質朋友圈必不可少。”

實際上，每一個合作伙伴都有可能在數字化時代站上C位，發(fā)揮自身專長。熊宜表示，在不同的場景下，某一家企業(yè)可能是核心，也可能是支持者，既可以做太陽，也可以做月亮或星星，從而形成一個覆蓋面廣、富有活力的生態(tài)圈。

施耐德電氣不僅聯手大型企業(yè)，還非常注重吸引中小企業(yè)入圈發(fā)展。比如，今年三月施耐德電氣就推出了“綠色智能制造創(chuàng)贏計劃”，聯手一眾中小企業(yè)甚至初創(chuàng)企業(yè)探索智能制造的應用場景，共同推動工業(yè)的數字化轉型。本次峰會就邀請了“綠色智能制造創(chuàng)贏計劃”的代表企業(yè)不工軟件和黑湖科技分享其融合新技術與工業(yè)場景的創(chuàng)新數字化方案，為各領域的工業(yè)客戶解決轉型痛點提供思路。

值得一提的是，在本次峰會上，施耐德電氣與全球新能源解決方案專家寧德時代達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。雙方將優(yōu)勢互補，在“綠色智能工廠”“新能源發(fā)電”“安全用電”“能源存儲”等領域展開合作，推動鋰電等新能源產業(yè)向綠色、智能、高效與可持續(xù)的方向發(fā)展。同時，在施耐德電氣聯合生態(tài)圈推出的全球分布式能源平臺中，寧德時代將與生態(tài)合作伙伴共同探索新能源的新場景和新應用。

“聚力共贏”，施耐德電氣將一如既往，以開放的心態(tài)、專業(yè)的團隊、創(chuàng)新的產品，攜手各細分市場的綠色智能制造生態(tài)圈伙伴，加速推動工業(yè)用戶的數字化進程，助力中國工業(yè)全面實現綠色智能制造。