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2017年6月初，美國(guó)通用電氣公司（General Electric Company）第9任董事長(zhǎng)兼CEO杰夫·伊梅爾特（Jeffrey R. Immelt）宣布其將于2017年年底離職。

GE創(chuàng)立于1892年，創(chuàng)始人為托馬斯·阿爾瓦·愛(ài)迪生（Thomas Alva Edison）。想必我不用多加贅述，大家早已在課本里熟讀過(guò)他的故事（愛(ài)迪生發(fā)明電燈泡、愛(ài)迪生發(fā)明無(wú)影燈等等），一些泛文學(xué)作品中也會(huì)引用他的名字。

愛(ài)迪生本身是一個(gè)傳奇，同時(shí)他也創(chuàng)造了傳奇企業(yè)GE。杰夫·伊梅爾特（Jeffrey R. Immelt）是GE的第9任董事長(zhǎng)兼CEO，于2001年接替杰克·韋爾奇（Jack Welch）正式上崗。

站在巨人肩膀上的他，也同樣為GE帶來(lái)了一段傳奇故事，只不過(guò)相比愛(ài)迪生的“創(chuàng)造傳奇”，他將傳奇進(jìn)行了“刪減”與“改編”。

砍砍砍！

杰夫上任的第一件事情，就是站在CEO的角度去審視杰克·韋爾奇的功績(jī)。杰克·韋爾奇從1981年接任GE的CEO，直到2001年退休，這19年間，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，GE的市值由他上任時(shí)的130億美元上升到了4800億美元。股東的年復(fù)合收益率達(dá)到20.9%。

然而對(duì)于杰夫來(lái)說(shuō)，似乎并不滿意韋爾奇留給他的“豪車”。2013年GE將NBC Universal（NBCU）余下的49%股權(quán)出售給了美國(guó)最大有線電視公司Comcast；同一時(shí)期，Comcast以14億美元的價(jià)格還買走了GE持有的洛克菲勒中心30號(hào)（30 Rockefeller Plaza）。

接著，來(lái)看這份時(shí)間表：

2013年7月3日GE以24.1億美元出售泰國(guó)大城銀行全部25.33%的股權(quán)給三菱東京日聯(lián)銀行。

2015年4月10日GE向黑石集團(tuán)和富國(guó)銀行出售了物業(yè)部門GE Capital Real Estate的大部分資產(chǎn)，總計(jì)230億美元，另外40億美元商用物業(yè)將售予其他買家。

2015年6月9日GE將旗下美國(guó)私募股權(quán)貸款業(yè)務(wù)Antares Capital和30億美元的銀行貸款組合出售給了加拿大退休金計(jì)劃投資委員會(huì)(CPPIB)，交付額約130億美元。

2015年6月30日GE向加拿大元素金融（Element Financial Corp.）出手了GE旗下位于美國(guó)、墨西哥、澳大利亞和新西蘭的車隊(duì)融資業(yè)務(wù)GE Capital Fleet Services。

2015年6月30日三井住友銀行以22億美元收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎馄煜職W洲專門協(xié)助私有化融資的分支European Sponsor Finance。出售不包括GE與Ares合資持有的European Senior Secured Loan Programme and European Loan Programme的10億美元權(quán)益。

2015年8月12日GE以90億美元出售旗下美國(guó)醫(yī)療保健金融部門給第一資本。

2015年8月13日GE出售旗下通用資本銀行的網(wǎng)上存款平臺(tái)、以及存入該平臺(tái)的約160億美元存款售予高盛集團(tuán)。交易的金額包括約80億美元的網(wǎng)上存款賬戶、以及80億美元的經(jīng)紀(jì)定存單。

直到2017年，杰夫仍然停止不他“賣賣賣”的腳步，4月份，GE宣布要出售其旗下龐大的金融業(yè)務(wù)、GE資本的絕大部分。除了出售業(yè)務(wù)，杰克還“刪”了戰(zhàn)略規(guī)劃部，清理了公司內(nèi)部層層疊疊的等級(jí)結(jié)構(gòu)，裁減了幾千名員工。

2015年的時(shí)候，有人甚至認(rèn)為，杰克能做出這些事，是因?yàn)榛忌狭丝植酪u擊事件后遺癥（杰夫接管GE后沒(méi)幾天就是著名頂頂?shù)?11），并對(duì)其管理提出質(zhì)疑，認(rèn)為企業(yè)變動(dòng)頻率過(guò)高，傳統(tǒng)企業(yè)自身的穩(wěn)定性遭到破壞。

2016年12月，亞歷山德羅·帕塞蒂（Alessandro Pasetti）寫(xiě)下了《Time To Step Down, Jeff》。輿論反對(duì)聲此起彼伏。

為啥子要砍啊？

回看GE所刪減的那些業(yè)務(wù)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，杰夫出售的幾乎都是金融業(yè)務(wù)，而GE能源、可再生能源、石油天然氣、航空、醫(yī)療、運(yùn)輸、照明全部得到了保留。

金融業(yè)務(wù)都不能跳開(kāi)這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——信用評(píng)級(jí)。信用評(píng)級(jí)是根據(jù)企業(yè)自由現(xiàn)金流量（FCF）以及利潤(rùn)率來(lái)看的。而金融業(yè)務(wù)其實(shí)就是借錢還錢的書(shū)面語(yǔ)言罷了，對(duì)FCF的消耗非常巨大。GE有很多重投資的項(xiàng)目，比如醫(yī)療、能源，為了獲得更高的信用評(píng)級(jí)。因此拆分了旗下金融業(yè)務(wù)，能減少財(cái)報(bào)壓力。

其次是換取現(xiàn)金。GE的現(xiàn)金主要用于以下幾點(diǎn)：GE現(xiàn)金管理以及資本運(yùn)營(yíng)優(yōu)化解決方案、工業(yè)訂單、造大飛機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)、設(shè)備制造以及維護(hù)、母公司養(yǎng)老金（GE的養(yǎng)老金確實(shí)是個(gè)大問(wèn)題，然而殺雞焉用宰牛刀？）、建筑租賃費(fèi)用及維護(hù)、信息技術(shù)、投資。

還有一點(diǎn)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，金融業(yè)務(wù)都會(huì)存在一些灰色地帶，尤其是GE這種跨國(guó)企業(yè)。拆分金融業(yè)務(wù)同時(shí)意味著規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防止引發(fā)監(jiān)管問(wèn)題。

不過(guò)我怎么想也不認(rèn)為以上這三個(gè)原因能圓滿地回答杰夫不斷大手筆出售業(yè)務(wù)的問(wèn)題。去菜市場(chǎng)買菜，兜里揣個(gè)200塊錢怎么都?jí)蛄耍灰ベI手機(jī)，那可能就得帶個(gè)四五千塊，如果要買蘋(píng)果手機(jī)得帶將近1萬(wàn)塊錢。但是我從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)帶幾千塊錢（現(xiàn)金）去普通菜市場(chǎng)買菜，帶10萬(wàn)塊錢（現(xiàn)金）去買手機(jī)。

在獲取哈佛商學(xué)院的MBA之前，杰夫曾在達(dá)特茅斯大學(xué)（Dartmouth College）的賽爾工程學(xué)院（Thayer School of Engineering）學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)。2001年，他曾以GE董事長(zhǎng)兼CEO的身份參加該學(xué)院2001年的畢業(yè)典禮。隨后他更是參加了一系列理工學(xué)院的畢業(yè)典禮，卻并未參加過(guò)任何商學(xué)院的。

杰夫的演講內(nèi)容，除了工業(yè)愿景以外，主要為工業(yè)的遠(yuǎn)東貿(mào)易。2017年4月，杰夫的演講依然圍繞遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)體。杰夫?qū)缇辰灰壮錆M了信心，他操刀的GE，很多現(xiàn)金都被用來(lái)兌換他國(guó)貨幣。

不過(guò)歸根結(jié)底，杰夫喜愛(ài)的是工業(yè)。小道消息稱，杰夫曾對(duì)董事會(huì)成員提出，他認(rèn)為GE就該好好搞工業(yè)，而不是變成一個(gè)“財(cái)團(tuán)”。杰夫也對(duì)外明確表態(tài)“GE真正的力量在于它的工業(yè)工程，而不是金融工程”。

這個(gè)原因或許比前面三個(gè)更有說(shuō)服力，至少在我看來(lái)是這樣的。可能在杰夫眼里，賺錢的意義遠(yuǎn)不如做企業(yè)。

財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明了一切，2014年Q4是受到了美元走強(qiáng)和石油走弱影響（涉及戰(zhàn)爭(zhēng)、種族、宗教等因素，故不作過(guò)多解釋）。事實(shí)上即使杰夫徹頭徹尾拋棄了許多金融業(yè)務(wù)，GE的盈余依然穩(wěn)定。由此可見(jiàn)，由工業(yè)文化來(lái)主導(dǎo)企業(yè)不代表賺不到錢，所以也能輕易猜出，股東們認(rèn)同了杰夫的做法。

由愛(ài)迪生所創(chuàng)立的GE，最早就是一家徹頭徹尾的工業(yè)企業(yè)，GE也因此被世人稱為“工業(yè)傳奇”。然而隨著時(shí)間的演進(jìn)，GE增加了大量的金融業(yè)務(wù)，甚至有些和工業(yè)連邊都沾不上。或許這些都是“搖錢樹(shù)”，可是杰夫依然下了狠手，活生生地把GE給砍成了原來(lái)的模樣。

這也正是為什么開(kāi)頭我要提愛(ài)迪生。

GE？那家軟件公司？

雖然從綜合角度來(lái)看，GE的收入狀況是平穩(wěn)的，但是拆開(kāi)來(lái)仔細(xì)看的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，事情遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單。

2015年，GE的產(chǎn)業(yè)積壓為889億美元，服務(wù)積壓為2260億美元。2016年，產(chǎn)業(yè)積壓為845億美元，2366億美元。產(chǎn)業(yè)積壓是指實(shí)體庫(kù)存，比如GE照明的產(chǎn)業(yè)積壓就是燈泡。而服務(wù)積壓則是指解決辦法，21世紀(jì)的解決辦法通常為——軟件。

2017年Q1，GE服務(wù)的訂購(gòu)數(shù)比2016年Q4上漲了10%，積壓則上漲3%。這就說(shuō)明，杰夫已經(jīng)改變了GE的銷售系統(tǒng)，從過(guò)去的實(shí)體產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)而變成了數(shù)字服務(wù)的銷售。

杰夫改造GE的銷售體系大約是2014年，而2015年和2016年還沒(méi)有形成成熟解決辦法銷售體系，所以要看積壓。

這便是“刪減”過(guò)后的“改寫(xiě)”。

那又為啥子要改呢？

這其實(shí)要從8年前開(kāi)始說(shuō)起。

根據(jù)杰夫的回憶，2009年的時(shí)候，他當(dāng)時(shí)正在跟GE的科學(xué)家討論研發(fā)中的噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)，他們給發(fā)動(dòng)機(jī)裝上了許多傳感器，每一次飛行都能產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。“但然后呢?”杰夫這樣問(wèn)自己。

當(dāng)時(shí)杰夫的煩惱是：數(shù)據(jù)有朝一日會(huì)變得跟機(jī)器本身一樣有價(jià)值，也可能比機(jī)器本身更有價(jià)值。但GE卻沒(méi)法利用這些數(shù)據(jù)。于是到了2014年，杰夫給GE定了個(gè)小目標(biāo)：要成為世界前10的軟件公司。

數(shù)據(jù)對(duì)于GE意味著什么？GE隨便一臺(tái)工業(yè)設(shè)備，其成本的90%并不是在采購(gòu)上，而是維護(hù)上。機(jī)器數(shù)量過(guò)少，使用頻率高機(jī)器時(shí)長(zhǎng)發(fā)生問(wèn)題；機(jī)器數(shù)量過(guò)多，光開(kāi)不用消耗太大；明明是個(gè)小問(wèn)題，使用者卻未曾經(jīng)過(guò)維護(hù)培訓(xùn)，需要專業(yè)人員過(guò)來(lái)檢查，耗費(fèi)大量人力物力成本等等。一旦這些機(jī)器可以產(chǎn)生聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，那么無(wú)論是從操作還是管理角度來(lái)說(shuō)，都會(huì)大幅度降低成本。

當(dāng)然，我這是以運(yùn)營(yíng)的角度從簡(jiǎn)舉例。說(shuō)句題外話，工業(yè)用云是現(xiàn)在云計(jì)算業(yè)務(wù)最為蓬勃的市場(chǎng)，現(xiàn)有手段大約能夠帶來(lái)至少30%的成本降低，這也正是為什么阿里和騰訊都那么看重工業(yè)。

杰夫，作為工業(yè)巨頭GE的董事長(zhǎng)兼CEO，很早就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，所以才要提高GE的軟件能力。通常人們喜歡對(duì)比GPS（GE，飛利浦，西門子），2016年時(shí)西門子才宣布他們也要做軟件，飛利浦亦是如此。換句話說(shuō)，杰夫的這個(gè)小目標(biāo)，引領(lǐng)了一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。

2011年，GE悄悄地設(shè)立了一個(gè)軟件中心，地點(diǎn)位于加州圣拉蒙，距離舊金山24英里。這個(gè)軟件中心在建立之初非常神秘，直到2012年才有少數(shù)商業(yè)媒體報(bào)道了此事，但是當(dāng)時(shí)并沒(méi)有人寫(xiě)清這塊地具體是GE用來(lái)干啥的。

2015年，紐約時(shí)報(bào)曾經(jīng)造訪過(guò)那里，不過(guò)GE的人似乎不愿意透露更多的消息，所以紐約時(shí)報(bào)用了很大的篇幅來(lái)說(shuō)Digital Technology，沒(méi)怎么說(shuō)明這個(gè)軟件中心的用途。

2016年，哈佛商業(yè)評(píng)論也去了GE的軟件中心，這次GE的人好像嘴更嚴(yán)了，HBR的記者甚至以為GE那時(shí)候才剛開(kāi)始搞軟件。

所以到了今天，我仍然沒(méi)有扒到什么料能夠說(shuō)明GE軟件中心負(fù)責(zé)什么業(yè)務(wù)，也不清楚他們到底在著手什么項(xiàng)目。有些企業(yè)做軟件，項(xiàng)目還沒(méi)開(kāi)始就大肆宣傳，說(shuō)明他們的軟件產(chǎn)品只是某種產(chǎn)品下的增值服務(wù)。

GE不愿意多說(shuō)，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榻⑦@個(gè)軟件中心的時(shí)候，GE就已經(jīng)把軟件當(dāng)做是未來(lái)的正式銷售項(xiàng)目了。就像IBM的軟件研究院，啥項(xiàng)目，啥對(duì)接一概不對(duì)外說(shuō)明，這就叫商業(yè)機(jī)密。

從財(cái)務(wù)角度來(lái)說(shuō)，杰夫改造GE也是有道理的。

研究表明，2020年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)值為2250億美元。和GE產(chǎn)業(yè)銷售不同，GE的產(chǎn)業(yè)銷售是在已有的領(lǐng)土持續(xù)擴(kuò)張，其成長(zhǎng)能力是比較低的。反觀軟件銷售，是一片完全沒(méi)人涉足的領(lǐng)土，不僅如此，GE還可以借助100多年的工業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)讓自己成為更強(qiáng)壯的先驅(qū)者。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩時(shí)，新業(yè)務(wù)的開(kāi)展是必要的，哪怕開(kāi)錯(cuò)了業(yè)務(wù)。同時(shí)，作為企業(yè)的CEO和董事長(zhǎng)，預(yù)見(jiàn)能力也是必備的，杰夫?qū)E的“改”正是體現(xiàn)其對(duì)未來(lái)的看法。現(xiàn)在看來(lái)，杰夫不是孤身一人踏足“軟件”領(lǐng)域，后續(xù)蜂擁而入的企業(yè)就是對(duì)他腦海所見(jiàn)事物的肯定。

“工業(yè)傳奇”說(shuō)不定就會(huì)在某一天變成了“軟件傳奇”。

這樣的GE誰(shuí)來(lái)接手？

這是一個(gè)大問(wèn)題。經(jīng)過(guò)杰夫的改造，現(xiàn)在的GE和杰克所領(lǐng)導(dǎo)的GE從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)改變太多，原來(lái)評(píng)選CEO董事長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)并不適用了。就像拿著普通車本開(kāi)不了改裝車，相同的道理。

GE的CEO和董事長(zhǎng)為同一人，每屆都是如此。2017年6月中旬，GE放出消息，新的CEO兼董事長(zhǎng)可能是GE能源部門高管，約翰·弗蘭內(nèi)（John Flannery）。他是4位候選人之中，才能最出眾的。

但是在杰夫的領(lǐng)導(dǎo)下，GE的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了西門子和飛利浦以外，甚至還要瞄準(zhǔn)IBM、微軟、亞馬遜。這就給了約翰一個(gè)難題，掌管能源部門的他在數(shù)字工業(yè)的領(lǐng)域造化不深，董事們認(rèn)為新的CEO要像比爾·蓋茨、貝佐斯那樣，否則沒(méi)有精力一邊執(zhí)掌GE，一邊管理董事會(huì)，于是有人提出了一個(gè)大膽的猜想——拆分CEO和董事長(zhǎng)。

GE一百多歲了，如果想要從頂部開(kāi)始改變企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，非常不易。

一旦拆分，那么約翰成為CEO的可能性很大。然而問(wèn)題又來(lái)了，GE董事會(huì)中，德高望重的歲數(shù)太大，沒(méi)精力；有精力的又歲數(shù)太小，不服眾。

外界更希望希望GE老牛吃嫩草，老樹(shù)發(fā)新芽。但是GE的字典里，沒(méi)有“試試”。GE的股東們也不可能允許GE“試試”。拆分CEO和董事長(zhǎng)一旦定下來(lái)了就必須要執(zhí)行。

所以才會(huì)有外媒稱，“GE as an old-line company but a work in progress”。

Nicholas Ward撰寫(xiě)的《GE: Time To Get Back In?》就提到，我不是杰夫的粉絲，但是他的離開(kāi)對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)是個(gè)噩耗。

GE52周股票下跌了15%，如果約翰真的吃了秤砣鐵了頭上位，那他開(kāi)著這輛“改裝車”勢(shì)必會(huì)撞。如果拆分，那么又回到了剛才提到的問(wèn)題。現(xiàn)在看來(lái)，無(wú)解。

但既定的事實(shí)就是，剛剛把GE開(kāi)向新道路的杰夫馬上就要離開(kāi)GE的方向盤了。