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　　五六年前，西門(mén)子、施耐德等國(guó)際企業(yè)開(kāi)始向重慶企業(yè)推銷一種新的節(jié)能服務(wù)模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是使用能源的這些用戶，自己不用花一分錢(qián)對(duì)現(xiàn)有設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件進(jìn)行改造以實(shí)現(xiàn)節(jié)能，而由這些國(guó)際企業(yè)出資改造，然后通過(guò)分享節(jié)省出來(lái)的能源費(fèi)用獲利。這個(gè)看上去很美的商業(yè)模式被稱為EMC（合同能源管理），是上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新節(jié)能新機(jī)制，1997年開(kāi)始登陸中國(guó)。

　　夏萬(wàn)峽和重慶市同方科技發(fā)展有限公司（下稱“重慶同方”）在去年進(jìn)入了國(guó)家發(fā)改委備案的“節(jié)能服務(wù)公司”名單。但夏萬(wàn)峽發(fā)現(xiàn)，在很多節(jié)能服務(wù)公司推行合同能源管理時(shí)，由于與客戶在節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的選擇、節(jié)能數(shù)量的認(rèn)定、節(jié)能收益的分配等方面尚不易達(dá)成充分的共識(shí)，以致現(xiàn)在部分外資或內(nèi)資的節(jié)能服務(wù)公司都在尋求更為有效的途徑開(kāi)展EMC。

　　中國(guó)版EMC模式啟航

　　經(jīng)過(guò)深入調(diào)查和分析后，夏萬(wàn)峽推出了多種適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)的升級(jí)版EMC模式。上月末，重慶交旅集團(tuán)一艘首航的豪華游輪使用了重慶同方參與研發(fā)的“船用冷熱雙效空調(diào)熱泵機(jī)組”產(chǎn)品。“以前夠跑三趟的柴油，現(xiàn)在能讓游輪跑四趟。”夏萬(wàn)峽說(shuō)。而立竿見(jiàn)影的效果也讓重慶同方參與的這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了中國(guó)船級(jí)社認(rèn)證，并入選交通部“交通運(yùn)輸行業(yè)第四批二十個(gè)節(jié)能減排示范項(xiàng)目”。

　　這僅是重慶同方在節(jié)能市場(chǎng)方面的一個(gè)案例。這家以機(jī)電設(shè)備安裝總包為主業(yè)的企業(yè)，在2009年設(shè)計(jì)了企業(yè)發(fā)展的新路徑，進(jìn)入建筑環(huán)境和工業(yè)過(guò)程節(jié)能領(lǐng)域。重慶同方2010年被評(píng)為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，2011年通過(guò)國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部“節(jié)能服務(wù)公司”備案名單，并被工信部列入“節(jié)能服務(wù)公司”推薦名單。

　　把能源用在合適的地方

　　2011年1月7日，成立了重慶同方國(guó)新能源規(guī)劃研究院，研究院由重慶同方和清華同方人工環(huán)境有限公司共同出資，主要針對(duì)西南及西北地區(qū)氣候、地理、能源類型環(huán)保等區(qū)域特點(diǎn)，向區(qū)域市政和園區(qū)建設(shè)、綠色建筑環(huán)境和工業(yè)節(jié)能應(yīng)用提供能源系統(tǒng)規(guī)劃咨詢、診斷審計(jì)服務(wù)，同時(shí)為新建和改建項(xiàng)目提供包括技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工程實(shí)施和EMC在內(nèi)的節(jié)能綜合解決方案。

　　這個(gè)看似復(fù)雜的技術(shù)，其實(shí)是把合適的能源用在合適的地方，即力求在不同地理區(qū)域和行業(yè)領(lǐng)域，合適地發(fā)揮電、燃?xì)狻⒂偷葌鹘y(tǒng)能源與水能、淺層地表熱能、空氣能、太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等可再生能源的協(xié)同應(yīng)用。

　　夏萬(wàn)峽說(shuō)，研究院正在建設(shè)倪維斗院士專家工作站和博士后流動(dòng)工作站，并力爭(zhēng)在“十二五”期間建設(shè)成為國(guó)家級(jí)的節(jié)能工程技術(shù)研究中心。中國(guó)工程院院士倪維斗教授是中國(guó)能源領(lǐng)域的著名專家，他提出的“多能源協(xié)同、多技術(shù)耦合能源技術(shù)體系”也成為了重慶同方所倚重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利器。

　　節(jié)能產(chǎn)業(yè)效益很可觀

　　夏萬(wàn)峽認(rèn)為目前節(jié)能的需求無(wú)所不在。他舉例說(shuō)，假設(shè)一個(gè)醫(yī)院每天的能耗用電為100KW，其中只有12KW真正用在醫(yī)療和消毒設(shè)備上，其它都是輔助性的消耗，比如空調(diào)和照明等。如果空調(diào)和照明的絕對(duì)能耗量能降低，整個(gè)醫(yī)院的總體能耗會(huì)大幅下降。而將一個(gè)醫(yī)院放大數(shù)萬(wàn)倍來(lái)看，節(jié)能產(chǎn)業(yè)的效益就可觀了。

　　夏萬(wàn)峽說(shuō)，重慶同方正在參與重慶兩江新區(qū)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園的節(jié)能規(guī)劃設(shè)計(jì)。按照最初的設(shè)計(jì)，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園建成后每年的電力消耗差不多是2010年整個(gè)重慶市峰值用電量的一半，其中空調(diào)能耗就占到總能耗的37%。“這么大規(guī)模的空調(diào)能耗，采用節(jié)能技術(shù)就非常必要了。”

　　未來(lái)引入投資謀劃上市

　　夏萬(wàn)峽介紹，目前重慶同方采用了“節(jié)能技術(shù)+節(jié)能產(chǎn)品+節(jié)能工程+聯(lián)合投資運(yùn)營(yíng)”的綜合模式，現(xiàn)在已經(jīng)完成的節(jié)能規(guī)劃設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、工程總包和節(jié)能服務(wù)等各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目累計(jì)超過(guò)350個(gè)。

　　重慶同方對(duì)節(jié)能市場(chǎng)還有更大的期待，計(jì)劃未來(lái)吸引清華同方、常春藤資本等投資機(jī)構(gòu)，并引入管理層和合作伙伴股權(quán)激勵(lì)，將企業(yè)改造為擬上市的股份公司。

　　夏萬(wàn)峽計(jì)劃將重慶同方作為投資運(yùn)營(yíng)中心，5年內(nèi)計(jì)劃拉動(dòng)各方總投資20億元，采用EMC等模式推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。客戶不用出一分錢(qián)投資，就可享受大部分的節(jié)能收益，而重慶同方和合作伙伴則通過(guò)分享客戶節(jié)能收益的前期部分即可收回投資。

　　推廣EMC還需等待成熟時(shí)機(jī)

　　重慶晨報(bào)：5年前，我就聽(tīng)到一些國(guó)際大牌廠家來(lái)重慶推廣EMC，好像沒(méi)見(jiàn)效果？

　　夏萬(wàn)峽：EMC的推廣并不好做。模式是一個(gè)好模式，但涉及到具體操作層面，可能還要等待一個(gè)成熟時(shí)機(jī)。合同能源管理是一個(gè)“過(guò)程”服務(wù)業(yè)務(wù)環(huán)保，需要為客戶提供包括能源規(guī)劃、節(jié)能診斷、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、運(yùn)營(yíng)管理、監(jiān)測(cè)計(jì)量等環(huán)節(jié)的一條龍綜合服務(wù)。在運(yùn)作上存在高風(fēng)險(xiǎn)，在管理上存在高難度，雙方對(duì)其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)分歧就有可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目無(wú)法有效推進(jìn)。

　　EMC如何持續(xù)？

　　夏萬(wàn)峽：我們目前能夠?yàn)橛脩籼峁?ldquo;全生命周期”的節(jié)能綜合服務(wù)：為用戶提供節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能診斷；幫助用戶向政府申報(bào)各種節(jié)能補(bǔ)助資金，聯(lián)合用戶共同開(kāi)發(fā)節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品；根據(jù)客戶個(gè)性化要求，提供節(jié)能工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理等綜合服務(wù)。同時(shí)，可提供節(jié)能效益分享型、融資租賃型、混合型等多種EMC模式供用戶選擇。